شعار فرد کمال گرا این است: "اگر نمی تواند درست انجام شود، پس اصلا چرا باید انجام شود." 

فرد با الگوی رفتاری کمال گرا همیشه دنبال حفظ استانداردها، اصول، وظیفه شناسی و کیفیت است و در صورتی که در جایگاه درستی قرار گیرد، می تواند عملکرد شایسته ای برای سازمان داشته باشد. 


نگاه کلی

بُعدهای رفتاری : C / S 
رفتارهای قابل مشاهده : سنجیده، دقیق، محتاط، کم حرف و خوددار 
انگیزه گرفتن از : نتایج پایدار و قابل پیش بینی 
ارزیابی دیگران بر اساس : دقت و استانداردهای بالا 
تاثیر بر دیگران از طریق : دقت و توجه به جزئیات 
ایجاد ارزش برای گروه توسط : کنترل کیفیت و حفظ قوانین و استانداردها 
استفاده بیش از حد از : چسبیدن به روشها و رویه های به کار رفته در گذشته و گزینه های ایمن و بدون ریسک 
تحت فشار و استرس : متوسل شدن به سیاست و تدبیر 
ترس و نگرانی از : محیطهای رقابتی و خصمانه و مملو از مخالفت و دشمنی

 


توضیحات

شعار فرد کمال گرا این است: "اگر نمی تواند درست انجام شود، پس اصلا چرا باید انجام شود."

فرد با الگوی رفتاری کمال گرا همیشه دنبال حفظ استانداردها، اصول، وظیفه شناسی و کیفیت است و در صورتی که در جایگاه درستی قرار گیرد، می تواند عملکرد شایسته ای برای سازمان داشته باشد. 

بُعد رفتاری C نیاز به دقت و منطق را در فرد بوجود می آورد. بُعد رفتاری C نیاز به دقت دارد و بُعد رفتاری S موجب صبر و بردباری می شود، که نتیجه آنها در یک فرد سبب تمرکز شدیدی بر کیفیت می گردد. 
فرد با الگوی رفتاری کمال گرا متفکری دقیق است و برنامه ها، طرحها و اصولی را برای زندگی شخصی و حرفه ای خود بکار می بندد. او از اتفاقات غیر منتظره اجتناب می کند. زمانی که کاری دقیق و پر از جزئیات به او سپرده شود، در انجام آن تلاش زیادی می کند. او فرضیات را زیر سوال برده، اطلاعات زیادی را جمع آوری و تحلیل می کند و گزینه های مختلف را بررسی کرده تا تصمیم گیری نموده یا به یک نتیجه گیری و جمع بندی برسد. 
فرد با بُعد رفتاری C دارای استانداردهای بالایی است و به روشهای از قبل تعیین شده برای انجام امور پایبند است. او از غلبه بر چالشها از طریق مداومت و توجه و تمرکز زیاد لذت می برد. 
فرد با بُعد رفتاری C می تواند از افرادی که شوخ طبعی و انرژی را به محیط می آورند، برای ایجاد بازخوردهای تشویقی و ارتفاء روحیه افراد بهره ببرد.

 


پیشنهاداتی برای افزایش اثربخشی

فرد با الگوی رفتاری کمال گرا برای رسیدن به نتایج جدیدتر و بهتر، باید اقدام به تجربه کردن و کمی ریسک پذیری نماید. او باید انعطاف پذیری خود را افزایش دهد. با افرادی ارتباط برقرار کند که غرق جزئیات کار نشده، دید کلی دارند و تصویر بزرگ و نهایی را می بینند. در کار کردن به تنهایی و با دیگران تعادل ایجاد نماید.

 

منبع:سایت خود شناسی

 
 
 
 

 

ثبت نام و عضویت میز کار

لینک های مفید

 

 

 

 

|  
  |
دیدگاه کاربران

 

 

مشاوره آنلاین

با استفاده از خدمات مشاوره آنلاین مرکز آموزش توسعه توانمندی شغلی، مسیر خود را برای ارتقاء سطح سواد و دانش مالی و حسابداری هموار نمایید.
این بخش، آماده پاسخگویی به نیازهای شما کاربران گرامی، میباشد.

معرفی کتاب

آزمون استخدامی متمرکز دستگاه های اجرایی کشور

آزمون استخدامی متمرکز دستگاه های اجرایی کشور

محمدرضا نقی زاده هنجنی ـ سهیلا عباس نژاد
  • اشتراک دانش و مهارت مالی و حسابداری
  • قرآن پژوهی مالی و حسابداری
  • شرکت دانش پژوهان مالی فرانگر
  • مرکز مشاوره الکترونیک حسابداری, مالی و سرمایه گذاری
  • توسعه توانمندی و فرصتهای شغلی مالی و حسابداری
  • انتخاب برتر محصولات, خدمات و بازار حسابداری, مالی و...
  • توسعه نگر دانش و مهارت مالی و حسابداری
  • آتیه نگر دانش و سواد مالی مدیران ارشد
  • بهینه نگر دانش و سواد مالی خانواده
  • از دوستان خود دعوت کنید با تیم همسو شوید عضو تیم متفکران شوید
    هدیه مالی تیم متفکران نوین مالی در شبکه اجتماعی